Fernando Hierro pasa unos días en el hotel Fuerte Conil
GRUPO EL FUERTE OFRECE WIFI GRATUITO EN TODOS SUS HOTELES
La cadena hotelera andaluza Fuerte Hoteles ofrece wifi gratuito a todos sus clientes en sus ocho establecimientos situados en Marbella, Estepona, Torrox, Conil, el Rompido y Grazalema. Además, apuesta por las redes sociales y ha sido una fue una de las primeras en incorporarse a la nueva red social Buzz de
Google.
Los clientes que se alojen en Fuerte Hoteles durante este verano tendrán wifi gratuito en todos los rincones del hotel y disfrutaran de un uso ilimitado durante la estancia.
La iniciativa empezó en el hotel Fuerte Marbella durante el mes de abril y ya está operativa en todos los hoteles, incluidos Fuerte Estepona, que abrirá sus puertas el 30 de julio. Además, los clientes que no lleven ordenadores portátiles podrán alquilarlos en la recepción del hotel.
Pioneros en Internet, este nuevo proyecto muestra la apuesta permanente de Fuerte Hoteles por la innovación en sus servicios.
Apuesta por las redes sociales
Además,Fuerte Hoteles ha sido una de las primeras cadenas hoteleras en incorporarse a la nueva red social puesta en marcha por Google, Buzz.
Conscientes de que la redes sociales hoy en día son una herramienta muy potente para llegar a todo el mundo, la cadena ya forma parte de muchas otras plataformas on-line como YouTube, Facebook, Twitter, Linkedin o Flikr.
La principal razón de ser de cualquier red social es conseguir la comunicación de todo tipo de información entre sus usuarios de forma rápida. Fuerte Hoteles ofrece allí información sobre sus hoteles, su ubicación y todas las actividades que llevan a cabo.
Noemí Román, jefa del área de Internet de la cadena hotelera, explica que: “ofrecemos la información que nuestros clientes nos solicitan, información interesante sobre eventos, como la jornada de puertas abiertas en el Club Fuerte Sport, fiestas, actividades culturales, proyectos de la fundación El Fuerte y ofertas especiales”.
Además, el canal de Fuerte Hoteles en YouTube, que data de noviembre de 2007, tiene actualmente más de 65.473 reproducciones de los vídeos y según Noemi Román “los vídeos más vistos son los relacionados con actividades culturales y experiencias de los clientes en nuestros hoteles”.
Información obtenida en Infohoreco.es., para más información pincha sobre el enlace.
Google.
Los clientes que se alojen en Fuerte Hoteles durante este verano tendrán wifi gratuito en todos los rincones del hotel y disfrutaran de un uso ilimitado durante la estancia.
La iniciativa empezó en el hotel Fuerte Marbella durante el mes de abril y ya está operativa en todos los hoteles, incluidos Fuerte Estepona, que abrirá sus puertas el 30 de julio. Además, los clientes que no lleven ordenadores portátiles podrán alquilarlos en la recepción del hotel.
Pioneros en Internet, este nuevo proyecto muestra la apuesta permanente de Fuerte Hoteles por la innovación en sus servicios.
Apuesta por las redes sociales
Además,Fuerte Hoteles ha sido una de las primeras cadenas hoteleras en incorporarse a la nueva red social puesta en marcha por Google, Buzz.
Conscientes de que la redes sociales hoy en día son una herramienta muy potente para llegar a todo el mundo, la cadena ya forma parte de muchas otras plataformas on-line como YouTube, Facebook, Twitter, Linkedin o Flikr.
La principal razón de ser de cualquier red social es conseguir la comunicación de todo tipo de información entre sus usuarios de forma rápida. Fuerte Hoteles ofrece allí información sobre sus hoteles, su ubicación y todas las actividades que llevan a cabo.
Noemí Román, jefa del área de Internet de la cadena hotelera, explica que: “ofrecemos la información que nuestros clientes nos solicitan, información interesante sobre eventos, como la jornada de puertas abiertas en el Club Fuerte Sport, fiestas, actividades culturales, proyectos de la fundación El Fuerte y ofertas especiales”.
Además, el canal de Fuerte Hoteles en YouTube, que data de noviembre de 2007, tiene actualmente más de 65.473 reproducciones de los vídeos y según Noemi Román “los vídeos más vistos son los relacionados con actividades culturales y experiencias de los clientes en nuestros hoteles”.
Información obtenida en Infohoreco.es., para más información pincha sobre el enlace.
¿QUÉ ES EL SHUFFLEBOARD?
Para conocer mejor este deporte visita este enlace http://www.domsports.com/. De momento puedes ver este video para hacerte una idea.
Fuerte Estepona Suites apuesta por el arte y el medioambiente
El nuevo Fuerte Estepona Suites completará su futura decoración permanente del hotel con unas obras de arte cuyo valor añadido es su filosofía medioambiental. Así, los días 10 y 11 de julio, el hotel citará a un grupo de niños y jóvenes para que colaboren en la creación de obras de arte que decorarán los salones del Hotel y que les servirá además para concienciarse e implicarse en la lucha contra el deterioro medioambiental.
El nuevo Fuerte Estepona Suites completará su futura decoración permanente del hotel con unas obras de arte cuyo valor añadido es su filosofía medioambiental. Así, los días 10 y 11 de julio, el hotel citará a un grupo de niños y jóvenes para que colaboren en la creación de obras de arte que decorarán los salones del Hotel y que les servirá además para concienciarse e implicarse en la lucha contra el deterioro medioambiental.
El componente original en estos cuadros será el chapapote, residuo derivado del petróleo a causa de vertidos en el mar, que disuelto se transforma en elemento pictórico con los que realizarán figuras en los lienzos que después colorearán.
La iniciativa, que ha desarrollado Fuerte Hoteles con la Fundación Fuerte y los patrocinios de WeEquip, empresa de equipamiento y decoración de la Fundación Fuerte, está organizada por Isabel Luque, responsable del área de cultural de la Fundación Fuerte, y dirigida por Jimmy Pons, un artista que reutiliza residuos y los transforma en arte y la prestigiosa profesora de arte y pintora Eli Martín.
Pons lleva 20 años desarrollando la técnica del uso del petróleo aplicada al arte para buscar nuevas texturas en la pintura. Petrolart es el término con el que el artista ha calificado esta iniciativa, basada en la utilización del arte como forma de conseguir un uso responsable del medioambiente y de los recursos naturales.
El proyecto impulsado por Fuerte Hoteles pretende reflexionar sobre el legado medioambiental que recogerán las futuras generaciones. Así, las obras que los pequeños realizarán en Fuerte Estepona Suite pasarán a formar parte de la decoración permanente del hotel.
MÁLAGA, 2010 (EUROPA PRESS)
El nuevo Fuerte Estepona Suites completará su futura decoración permanente del hotel con unas obras de arte cuyo valor añadido es su filosofía medioambiental. Así, los días 10 y 11 de julio, el hotel citará a un grupo de niños y jóvenes para que colaboren en la creación de obras de arte que decorarán los salones del Hotel y que les servirá además para concienciarse e implicarse en la lucha contra el deterioro medioambiental.
El componente original en estos cuadros será el chapapote, residuo derivado del petróleo a causa de vertidos en el mar, que disuelto se transforma en elemento pictórico con los que realizarán figuras en los lienzos que después colorearán.
La iniciativa, que ha desarrollado Fuerte Hoteles con la Fundación Fuerte y los patrocinios de WeEquip, empresa de equipamiento y decoración de la Fundación Fuerte, está organizada por Isabel Luque, responsable del área de cultural de la Fundación Fuerte, y dirigida por Jimmy Pons, un artista que reutiliza residuos y los transforma en arte y la prestigiosa profesora de arte y pintora Eli Martín.
Pons lleva 20 años desarrollando la técnica del uso del petróleo aplicada al arte para buscar nuevas texturas en la pintura. Petrolart es el término con el que el artista ha calificado esta iniciativa, basada en la utilización del arte como forma de conseguir un uso responsable del medioambiente y de los recursos naturales.
El proyecto impulsado por Fuerte Hoteles pretende reflexionar sobre el legado medioambiental que recogerán las futuras generaciones. Así, las obras que los pequeños realizarán en Fuerte Estepona Suite pasarán a formar parte de la decoración permanente del hotel.
MÁLAGA, 2010 (EUROPA PRESS)
Nuevo complejo vacacional en Estepona del Grupo El Fuerte
Fuerte Hoteles presentó en la pasada edición de Fitur su nuevo complejo vacacional de lujo en la localidad malagueña de Estepona. Fuerte Estepona Suites, de cuatro estrellas, está ubicado en primera línea de playa y aumenta a siete la oferta turística que la cadena andaluza tiene en España.
El complejo de lujo Fuerte Estepona Suites está ubicado en primera línea de mar y cuenta con 212 espaciosos apartamentos de 1, 2 y 3 dormitorios. En el exterior también destaca el espacio, que cuenta con amplias zonas de recreo, spa, varias piscinas e instalaciones deportivas y un acceso directo a la playa.
El hotel contará con dos restaurantes, dos piscinas para adultos y otra infantil, un lobby bar-salón y un bar piscina, tenis, pádel y putting green, supermercado, spa, beauty farm, así como otras instalaciones pensadas para un completo servicio.
Constará de dos zonas claramente diferenciadas, una de ellas enfocada al descanso de familia y otra, más tranquila, enfocada a parejas.
Fuerte Hoteles tiene hoteles en Marbella (Málaga), Conil de la Frontera (Cádiz), Grazalema (Cádiz) y El Rompido (Cartaya -Huelva). Empresa familiar con sede en Marbella, practica desde el año de su fundación, 1957, una hotelería responsable, preocupada por el cuidado y mantenimiento de sus instalaciones, así como fomentar la innovación, la cultura y la gastronomía local.
Además, la cadena trabaja por favorecer las economías locales, reducir el impacto en el entorno y por supuesto, colaborar al desarrollo de los colectivos más desfavorecidos a través de la Fundación Fuerte.
Información sacada de Infohoreco.es
El complejo de lujo Fuerte Estepona Suites está ubicado en primera línea de mar y cuenta con 212 espaciosos apartamentos de 1, 2 y 3 dormitorios. En el exterior también destaca el espacio, que cuenta con amplias zonas de recreo, spa, varias piscinas e instalaciones deportivas y un acceso directo a la playa.
El hotel contará con dos restaurantes, dos piscinas para adultos y otra infantil, un lobby bar-salón y un bar piscina, tenis, pádel y putting green, supermercado, spa, beauty farm, así como otras instalaciones pensadas para un completo servicio.
Constará de dos zonas claramente diferenciadas, una de ellas enfocada al descanso de familia y otra, más tranquila, enfocada a parejas.
Fuerte Hoteles tiene hoteles en Marbella (Málaga), Conil de la Frontera (Cádiz), Grazalema (Cádiz) y El Rompido (Cartaya -Huelva). Empresa familiar con sede en Marbella, practica desde el año de su fundación, 1957, una hotelería responsable, preocupada por el cuidado y mantenimiento de sus instalaciones, así como fomentar la innovación, la cultura y la gastronomía local.
Además, la cadena trabaja por favorecer las economías locales, reducir el impacto en el entorno y por supuesto, colaborar al desarrollo de los colectivos más desfavorecidos a través de la Fundación Fuerte.
Información sacada de Infohoreco.es
Confirmada la fecha de apertura
Fuerte Estepona Suites, perteneciente a la cadena andaluza Fuerte Hoteles, abrirá sus puertas el próximo30 de julio con un total de 99 trabajadores de los que 83 son nuevas incorporaciones.
Los trabajadores, según informó la empresa en un comunicado, tienen "experiencia" en el sector. De hecho, de las 83 nuevas incorporaciones, 16 proceden de traslados y ascensos de empleados que ya formaban parte de la cadena andaluza.
Fuerte Estepona Suites, el séptimo complejo de la cadena, ha "demostrado compromiso social buscando entre las personas residentes en Estepona y alrededores aquellos perfiles que mejor se ajustan a sus estándares de calidad".
Así, para la plantilla de 99 personas se han estudiado 4.000 candidaturas, con entrevistas personales, pruebas psicotécnicas, escritas y cursos de formación que han servido como filtro para dar con los candidatos adecuados.
Los tres perfiles más demandados han sido para cubrir puestos de recepción, restauración y servicio técnico. Todos los que van a ocupar estas plazas han acreditado su formación en el campo del turismo, de la hostelería y en los ciclos formativos adecuados, respectivamente. Además de habilidades técnicas, los seleccionados "demostraron deseos de aprender y desarrollarse dentro del Grupo", señalaron.
Este complejo, de cuatro estrellas, está ubicado en la Costa del Sol y se estrena con el objetivo de proporcionar un alojamiento y servicios complementarios a aquellos que busquen unas vacaciones "alejadas del turismo masificado de algunas zonas". Tiene 25.000 metros cuadrados de terreno que albergan jardines, piscinas, un spa, un supermercado, un lobby bar-salón y varias pistas deportivas.
Información sacada del diário Qué!.es
Historia del Grupo El Fuerte.
D. José falleció en 1984 cuando la segunda generación se hizo cargo del hotel, ampliándolo y renovándolo. Hoy la compañía, que sigue siendo familiar, cuenta con seis hoteles que conservan el estilo de servicio y la confortabilidad de instalaciones que tuvieron su origen en la Marbella de 1.957 junto a El Fuerte de San Luís.
Este, el año de 2007, en el que cumplimos nuestro quincuagésimo aniversario, el Grupo El Fuerte tiene dos hoteles en Conil, uno en Grazalema, otro en El Rompido, además de un segundo hotel en Marbella.
El primero hotel de Conil, el Hotel Fuerte Conil, fue inaugurado el 12 de febrero de 1999. A su abrigo nació el segundo de la localidad, el Hotel Fuerte Costaluz, que fue inaugurado el 17 de mayo de 2004.
El segundo hotel de Marbella, el Hotel Fuerte Miramar, se abrió al público en el 2001.
En la sierra de Grazalema se erige orgulloso el pequeño de la familia, el Hotel Fuerte Grazalema, inaugurado en pleno Parque Natural de la Sierra de Grazalema, en febrero de 2002.
En el año 2004 Grupo El Fuerte decide diversificarse internacionalmente y el 18 de diciembre de 2004 inaugura el hotel Sunscape Puerto Aventuras, localizado en el corazón de la Riviera Maya. Un rico paraíso, todo incluido, que asegura una escapada divertida tanto a familias como a parejas.
La última incorporación (hasta ahora) a la división hotelera ha sido el impresionante Hotel Fuerte Rompido Suites, en pleno paraje natural del Río Piedras y flecha del Rompido. Su apertura a pié de golf en el año 2005 abrió las miras a un nuevo concepto de hostelería y se unió a la lista de hoteles sostenibles de la cadena.
La división inmobiliaria se creó en el 2005 con el proyecto de Calaceite, un fabuloso residencial con vistas al mar entre Torrox y Nerja.
La empresa Agrodesarrollo, desde su fundación en 1945, tiene como propósito el desarrollo de una agricultura sostenible aplicando las mas modernas técnicas de producción disponibles, dentro de la filosofa del grupo de empresas al que pertenece; el cuidado de las personas y del medio ambiente.
La Fundación Fuerte (que toma el nombre de nuestro primer Hotel, El Fuerte), nace como un hijo lógico de los valores que a lo largo de casi 50 años (1957-2007) ha venido desarrollando esta empresa.
Estudio de Interiorismo y Diseño. Tras 15 años de experiencia en la realización de proyectos de reforma y nuevos proyectos de interiorismo de la propia cadena, desde el año 2003 lleva a cabo proyectos de clientes externos.
Doña Isabel Mª García Bardón recibe la Medalla de Andalucía.
Así, indicó que hoy por hoy hay que apostar por la formación para crecer en los diversos ámbitos, y señaló que en el turístico, Andalucía ha sido un ejemplo y la primera en "salir fuera". A pesar de ello, abogó por tomar conciencia y que la generación actual utilice "los muchos medios a su alcance" para formarse: "no podemos ir a ningún sitio sin conocimientos ni cultura, sin formación estamos perdidos".
Amar el trabajo que se hace y no perder la ilusión es una actitud ante la vida, según García Bardón, quien confesó a Europa Press que al conocer que le iban a conceder este galardón pensó: "eso es porque una es muy mayor", sin embargo, añadió: "al conocer que el premio era oficial me he dicho, uy, esto va en serio".
El recibir la Medalla de Andalucía ha hecho a la presidenta del grupo Fuerte Hoteles remontarse a la Andalucía que conoció y a la actual: "pensar que uno puede hacer algo por mejorar las condiciones de vida de su entorno, de su familia o de su región es la ilusión de todo ser humano y algún granito habremos puesto cuando se han acordado".
García Bardón comenzó su carrera como empresaria de la hostelería en Marbella, donde en 1957 abrió con su marido, José Luque Manzano, el hotel El Fuerte, uno de los establecimientos pioneros de la Costa del Sol.
Este establecimiento fue el germen del grupo, distinguido desde entonces por el trato amable y familiar hacia sus clientes. En 1984, tras la muerte de su marido, asumió el liderazgo del proyecto empresarial, al que posteriormente se incorporaron sus cinco hijos.
Tras la reforma y ampliación del hotel marbellí en 1992 emprendieron, en 1999, el proceso de expansión con sucesivas aperturas en Marbella, Grazalema (Cádiz), Cartaya (Huelva) y Conil de la Frontera (Cádiz), municipio este último donde el grupo tiene dos hoteles y ya ha concluido la primera fase de un complejo residencial.
La presidenta de la cadena andaluza reconoció que la evolución turística de Andalucía, viéndolo con perspectiva, es "clara". "Me ha tocado conocer los principios del 'boom', cuando llegué a Marbella (Málaga) en los años 60, después de casarme, ya tenía su mundo turístico pero mirando atrás el recorrido ha sido inmenso, y eso también ha pasado a nivel nacional e incluso internacional", reflexionó.
A su juicio, desde Andalucía se ha aportado su aprendizaje al turismo "y el saber hacer en este mundo". Así, cuestionada por si este premio le otorga aún más responsabilidad aseguró que ésta es una forma de vida: "Cuando se vive desde la responsabilidad cada día quieres superarte y creo que lo voy a seguir haciendo igual porque estamos en un medio donde no puedes pararte porque eso significa marcha atrás. Tienes que mejorar o morir".
FACETA SOLIDARIA
García sigue estando al frente de los consejos de administración del grupo empresarial pero dedica parte de su tiempo a la asociación benéfica 'Horizonte', que también preside, y al proyecto de la Fundación Fuerte, que desarrolla proyectos de tipo social y medioambiental en los entornos donde se localizan los hoteles.
Esta faceta solidaria es, también, "una pasión y una ilusión". "Se lo he transmitido a mis hijos y a los trabajadores de la empresa también lo transmitimos", manifestó García Bardón, quien precisamente visitó hoy un suelo cedido por el Ayuntamiento de Marbella para levantar un centro para los niños de la barriada de El Ángel, un proyecto que quiere presentar en la cena de la asociación Horizonte el próximo día 30.
En 2007, Isabel María García fue distinguida con la Medalla de Oro al Trabajo otorgada por la Junta de Andalucía. La apuesta de su grupo por la calidad y la sostenibilidad también se vio reconocida con el Premio de Turismo de Andalucía 2006, el Premio Doñana 2005 a la Empresa Sostenible y numerosos galardones otorgados por entidades y turoperadores internacionales.
Isabel Mª García Bardón, La Fuerte de los Hoteles Andaluces
Quién es: Isabel María García Bardón es la presidenta del grupo Fuerte Hoteles, una cadena que cuenta con seis establecimientos en Andalucía y 53 años de historia. Además, desde hace veinte años, preside la asociación Horizonte Proyecto Hombre en Marbella.
Por qué es el personaje de la semana: La Junta de Andalucía la distinguirá el próximo 28 de febrero, día de la comunidad, con la Medalla de Andalucía. Este galardón la convierte en Hija Predilecta de la región y reconoce su trayectoria como hostelera. García Bardón ha sabido compaginar su faceta como empresaria con su vocación solidaria y la crianza de sus cinco hijos desde que enviudó.
Vive en Marbella, pero no calza tacones. Isabel no mira al mundo por encima del hombro. Sin embargo, alcanza sus objetivos por muy ambiciosos que se los proponga. Sin presumir ni aparentar. Lo hace con la sencillez de un ama de casa, con la lógica de una filósofa y con el sudor de una obrera. De todas estas disciplinas, obtiene una de sus grandes máximas: "Sin esfuerzo, no hay recompensa".
Isabel María García Bardón nació en el pueblo sevillano de Estepa hace ya más de seis décadas. No es necesario concretar. Es hija de un vallisoletano y de una leonesa. Su padre era el médico de cabecera del pueblo, recuerda. A pesar de esta posición, que podría intuirse acomodada, la ahora prestigiosa empresaria define su etapa de formación en unas circunstancias "muy accidentadas".
Fue al colegio de las Hermanitas de la Cruz, como todas las niñas de su pueblo, y al cumplir los once años, la enviaron a estudiar a Toledo. Pero la emancipación familiar no le duró demasiado. "Tres años después, enfermé y tuve que volver a Andalucía". Se encontró, entonces, una casa con cinco hermanos. Todos, varones.
"Me proyectaron para ser madre de familia y crear un hogar", reconoce. No por ello, se encoge. "Tengo la suerte de haber tenido unos padres maravillosos que me inculcaron valores". Cómo aprovecharlos, fue una materia que cursó por su cuenta.
Le ayudó mucho conocer el amor. Lo vio por primera vez en la feria de su pueblo y tres años después festejaban su compromiso. Su viaje de novios le puso una bola de cristal sobre la mesa.
"Íbamos a viajar a Venecia. Pero ahí salió la vena práctica y empresarial de mi marido. Prefirió ir a las Islas Canarias por ser en aquel momento el foco del desarrollo turístico. Me di cuenta de que mi futuro tendría mucho que ver con el turismo", comenta.
Su esposo, José Luque Manzano, ya era empresario hotelero antes de contraer matrimonio. En 1957, fundó el hotel El Fuerte, en Marbella. "Apenas tenía cuarenta y tantas habitaciones, pero ya era un primer gran hotel de ciudad, con agua caliente, teléfono y ascensor, entre otras comodidades", destaca con orgullo. No en vano, el ascensor del hotel El Fuerte fue el primero de la localidad.
La actual presidenta del Grupo Fuerte Hoteles clasifica su vida por etapas. Esta primera, tras su boda, fue la de "una madre de familia ocupada de sus hijos y que oía las historias empresariales de su marido", concreta. El protagonismo lo eligió por accidente.
José perdió la salud y, seis meses después, falleció. Sucedió en 1984. Este año se convertiría en un punto de inflexión para la vida de Isabel. También para la de sus cinco hijos. "Teníamos dos opciones. O poner en marcha la proyección de futuro del hotel que había dejado hecha mi marido, o ver las posibilidades de venta o cierre del negocio", rememora. En este instante, comenzó su segunda etapa. Isabel eligió ser valiente.
"Nunca me he arrepentido de aquella decisión. Creo que en estos tiempos se le teme al riesgo y al compromiso y, sin ellos, no hay proyecto", asevera. Los que siguieron fueron años "duros". Isabel recuerda que las cosas no fueron fáciles. Primero, sus hijos estudiaban y ella tenía que hacerse cargo del mando del hotel germen de la cadena y sus sucesivas ampliaciones. A día de hoy, cuenta con 256 habitaciones. Además de otros cinco hoteles y cerca de mil empleados.
Una vez formados sus hijos, tuvieron que ponerse de acuerdo para mantener el negocio. "Nos encerramos en un Parador de la sierra de Ojén con un mediador. Aprendimos a escucharnos". Pero la madre emprendedora ya sabía escuchar. "Los temas sociales siempre fueron mi vocación", confiesa. De hecho, antes de morir su marido, ya formaba parte de la Asociación Horizonte que trajo el Proyecto Hombre a la ciudad del ´glamur´. En 2005, además, creó la Fundación El Fuerte.
En la actualidad, desde la terraza, Isabel contempla los cambios en el sector. "Antes los extranjeros no querían oler el aceite de oliva, ahora buscan ese olor". Se ríe de la crisis, pensando en los tiempos de la posguerra. Combate la pereza, ese mal "que nos come", y pide que la recuerden como "una persona que quiso dejar el mundo mejor de lo que se lo encontró".
Por qué es el personaje de la semana: La Junta de Andalucía la distinguirá el próximo 28 de febrero, día de la comunidad, con la Medalla de Andalucía. Este galardón la convierte en Hija Predilecta de la región y reconoce su trayectoria como hostelera. García Bardón ha sabido compaginar su faceta como empresaria con su vocación solidaria y la crianza de sus cinco hijos desde que enviudó.
Vive en Marbella, pero no calza tacones. Isabel no mira al mundo por encima del hombro. Sin embargo, alcanza sus objetivos por muy ambiciosos que se los proponga. Sin presumir ni aparentar. Lo hace con la sencillez de un ama de casa, con la lógica de una filósofa y con el sudor de una obrera. De todas estas disciplinas, obtiene una de sus grandes máximas: "Sin esfuerzo, no hay recompensa".
Isabel María García Bardón nació en el pueblo sevillano de Estepa hace ya más de seis décadas. No es necesario concretar. Es hija de un vallisoletano y de una leonesa. Su padre era el médico de cabecera del pueblo, recuerda. A pesar de esta posición, que podría intuirse acomodada, la ahora prestigiosa empresaria define su etapa de formación en unas circunstancias "muy accidentadas".
Fue al colegio de las Hermanitas de la Cruz, como todas las niñas de su pueblo, y al cumplir los once años, la enviaron a estudiar a Toledo. Pero la emancipación familiar no le duró demasiado. "Tres años después, enfermé y tuve que volver a Andalucía". Se encontró, entonces, una casa con cinco hermanos. Todos, varones.
"Me proyectaron para ser madre de familia y crear un hogar", reconoce. No por ello, se encoge. "Tengo la suerte de haber tenido unos padres maravillosos que me inculcaron valores". Cómo aprovecharlos, fue una materia que cursó por su cuenta.
Le ayudó mucho conocer el amor. Lo vio por primera vez en la feria de su pueblo y tres años después festejaban su compromiso. Su viaje de novios le puso una bola de cristal sobre la mesa.
"Íbamos a viajar a Venecia. Pero ahí salió la vena práctica y empresarial de mi marido. Prefirió ir a las Islas Canarias por ser en aquel momento el foco del desarrollo turístico. Me di cuenta de que mi futuro tendría mucho que ver con el turismo", comenta.
Su esposo, José Luque Manzano, ya era empresario hotelero antes de contraer matrimonio. En 1957, fundó el hotel El Fuerte, en Marbella. "Apenas tenía cuarenta y tantas habitaciones, pero ya era un primer gran hotel de ciudad, con agua caliente, teléfono y ascensor, entre otras comodidades", destaca con orgullo. No en vano, el ascensor del hotel El Fuerte fue el primero de la localidad.
La actual presidenta del Grupo Fuerte Hoteles clasifica su vida por etapas. Esta primera, tras su boda, fue la de "una madre de familia ocupada de sus hijos y que oía las historias empresariales de su marido", concreta. El protagonismo lo eligió por accidente.
José perdió la salud y, seis meses después, falleció. Sucedió en 1984. Este año se convertiría en un punto de inflexión para la vida de Isabel. También para la de sus cinco hijos. "Teníamos dos opciones. O poner en marcha la proyección de futuro del hotel que había dejado hecha mi marido, o ver las posibilidades de venta o cierre del negocio", rememora. En este instante, comenzó su segunda etapa. Isabel eligió ser valiente.
"Nunca me he arrepentido de aquella decisión. Creo que en estos tiempos se le teme al riesgo y al compromiso y, sin ellos, no hay proyecto", asevera. Los que siguieron fueron años "duros". Isabel recuerda que las cosas no fueron fáciles. Primero, sus hijos estudiaban y ella tenía que hacerse cargo del mando del hotel germen de la cadena y sus sucesivas ampliaciones. A día de hoy, cuenta con 256 habitaciones. Además de otros cinco hoteles y cerca de mil empleados.
Una vez formados sus hijos, tuvieron que ponerse de acuerdo para mantener el negocio. "Nos encerramos en un Parador de la sierra de Ojén con un mediador. Aprendimos a escucharnos". Pero la madre emprendedora ya sabía escuchar. "Los temas sociales siempre fueron mi vocación", confiesa. De hecho, antes de morir su marido, ya formaba parte de la Asociación Horizonte que trajo el Proyecto Hombre a la ciudad del ´glamur´. En 2005, además, creó la Fundación El Fuerte.
En la actualidad, desde la terraza, Isabel contempla los cambios en el sector. "Antes los extranjeros no querían oler el aceite de oliva, ahora buscan ese olor". Se ríe de la crisis, pensando en los tiempos de la posguerra. Combate la pereza, ese mal "que nos come", y pide que la recuerden como "una persona que quiso dejar el mundo mejor de lo que se lo encontró".
Ultima hora, entrevista para el Diario de Sevilla de D. José Luque.
"Las ocupaciones en temporada alta dependerán del Mundial de Suráfrica"
El hotelero cree que la logística aérea "es fundamental y debe apoyarse para que venga el turista de fuera" • No sabe aún si abrirá en 2010 el recinto previsto en Estepona
Más de 50 años lleva la cadena Fuerte Hoteles ofreciendo sus servicios a todos los andaluces. Abrió sus primeras habitaciones en Marbella, sede del grupo, y a día de hoy tiene siete negocios repartidos por toda la comunidad, que podrían ser ocho en los próximos meses si se inaugura antes de que finalice el año el recinto de lujo que tiene previsto en Estepona. José Luque (Sevilla, 1963) dirige desde los 90 la firma creada por su padre.
-¿Qué valoración hace del comportamiento del sector en la pasada Semana Santa?
-Pintaba mal por el mal tiempo y al final llegamos a las cifras del año pasado. Estamos hablando de unos porcentajes muy similares en todos nuestros destinos, quizá en Huelva estuvimos más flojos, pero en otros de los hoteles subimos los números. Tuvimos una banda en la ocupación que fue del 50 al 80%.
-¿Se superaron las expectativas?
-Se superaron un poco porque se pensaba que la climatología iba a ser peor de lo que fue finalmente. Que nadie piense que estamos mejor que el año pasado, estamos en la misma situación de 2009.
-Entonces, ¿cuál es su balance de los primeros meses de 2010?
-Muchos hoteles han estado cerrados. Eso se traduce en menos plazas ofertadas, de lo que nos hemos beneficiado un poco, pero hasta llegar a niveles de 2009. Estamos en la misma línea.
-Se insiste en que es un año de transición hacia la recuperación del sector. ¿Lo comparte?
-Hay que esperar un poco, es pronto. Sucede que hay una presión muy fuerte en cuanto a precios a la baja, una presión que sigue subiendo. Luego, la competencia crece en internet. Los aeropuertos, en ese sentido, son clave. Las cifras indican que los viajeros españoles que usan el avión crecieron en marzo. Es un mercado que para nosotros está estable, como el alemán, pero seguimos notando el descenso en la llegada de británicos.
-Así pues, aunque se considera Semana Santa como un termómetro de lo que será la temporada alta, no querrá hacer entonces previsiones respecto al verano.
-Sí, es pronto aún. Las ocupaciones dependerán del Mundial de Sudáfrica, no sabemos bien qué ocurrirá del 15 de junio al 15 de julio, y eso es una incertidumbre que penaliza. No obstante, tal y como ha acabado la Semana Santa, firmo tener en verano las mismas cifras que el año pasado teniendo en cuenta el Mundial de fútbol y que el mercado británico no se está recuperando con la rapidez deseada. Como mucho, espero dos o tres puntos de crecimiento.
-Con la crisis, ¿cuál es la tendencia del turista?
-Reservas de última hora y estancias cada vez más cortas. En Málaga hay buenas noticias con las últimas promociones de Ryanair. No sé cómo acabarán, pero a corto plazo tienen que notarse. Creo que la logística aérea es fundamental y debe apoyarse en todos sus puntos para que venga el turista de fuera.
-¿Cómo combaten esa tendencia?
-Con ofertas creativas, sobre todo. Y tratando de aumentar la demanda por internet. Es una parcela en la que hacemos hincapié.
-Un punto que tiene a los hoteleros resignados es la subida del IVA. ¿En qué medida afectará?
-Es una medida que afecta directamente a la rentabilidad del hotelero y nos lo tenemos que comer así. Es muy difícil que afecte al cliente, pero lo notará el sector.
-¿Qué tal va el proceso de selección de los trabajadores para el recinto de lujo que Fuerte Hoteles tiene previsto abrir en Estepona?
-Hay una demanda de trabajo terrible para el Fuerte Estepona Suites. Podemos tener unos 1.200 currículums para 100 puestos. Todos los días llama gente, nunca nos había pasado. Ahora estamos esperando pendiente de primera licencia de ocupación, así que no sabemos todavía si este año abriremos.
-Lo que continúa firme es la apuesta que hace el grupo por el medio ambiente.
-Totalmente. Y así seguirá, porque va con nuestra marca. Es un elemento que nos hace diferentes y que nos va bien con mercados como el alemán.
-¿Hay alguna intención de extenderse en el futuro?
-Lo que hacemos de momento es gestionar con mucha prudencia y mantener lo que tenemos. Sí estamos trabajando lo que hemos denominado Club de Vacaciones, a través de la cual vendemos suites a unos 12.000 euros y financiamos a los compradores. Está teniendo buena demanda. Es una forma alternativa de ingresos.
José Luque, director general de Fuerte Hoteles
El hotelero cree que la logística aérea "es fundamental y debe apoyarse para que venga el turista de fuera" • No sabe aún si abrirá en 2010 el recinto previsto en Estepona
Más de 50 años lleva la cadena Fuerte Hoteles ofreciendo sus servicios a todos los andaluces. Abrió sus primeras habitaciones en Marbella, sede del grupo, y a día de hoy tiene siete negocios repartidos por toda la comunidad, que podrían ser ocho en los próximos meses si se inaugura antes de que finalice el año el recinto de lujo que tiene previsto en Estepona. José Luque (Sevilla, 1963) dirige desde los 90 la firma creada por su padre.
-¿Qué valoración hace del comportamiento del sector en la pasada Semana Santa?
-Pintaba mal por el mal tiempo y al final llegamos a las cifras del año pasado. Estamos hablando de unos porcentajes muy similares en todos nuestros destinos, quizá en Huelva estuvimos más flojos, pero en otros de los hoteles subimos los números. Tuvimos una banda en la ocupación que fue del 50 al 80%.
-¿Se superaron las expectativas?
-Se superaron un poco porque se pensaba que la climatología iba a ser peor de lo que fue finalmente. Que nadie piense que estamos mejor que el año pasado, estamos en la misma situación de 2009.
-Entonces, ¿cuál es su balance de los primeros meses de 2010?
-Muchos hoteles han estado cerrados. Eso se traduce en menos plazas ofertadas, de lo que nos hemos beneficiado un poco, pero hasta llegar a niveles de 2009. Estamos en la misma línea.
-Se insiste en que es un año de transición hacia la recuperación del sector. ¿Lo comparte?
-Hay que esperar un poco, es pronto. Sucede que hay una presión muy fuerte en cuanto a precios a la baja, una presión que sigue subiendo. Luego, la competencia crece en internet. Los aeropuertos, en ese sentido, son clave. Las cifras indican que los viajeros españoles que usan el avión crecieron en marzo. Es un mercado que para nosotros está estable, como el alemán, pero seguimos notando el descenso en la llegada de británicos.
-Así pues, aunque se considera Semana Santa como un termómetro de lo que será la temporada alta, no querrá hacer entonces previsiones respecto al verano.
-Sí, es pronto aún. Las ocupaciones dependerán del Mundial de Sudáfrica, no sabemos bien qué ocurrirá del 15 de junio al 15 de julio, y eso es una incertidumbre que penaliza. No obstante, tal y como ha acabado la Semana Santa, firmo tener en verano las mismas cifras que el año pasado teniendo en cuenta el Mundial de fútbol y que el mercado británico no se está recuperando con la rapidez deseada. Como mucho, espero dos o tres puntos de crecimiento.
-Con la crisis, ¿cuál es la tendencia del turista?
-Reservas de última hora y estancias cada vez más cortas. En Málaga hay buenas noticias con las últimas promociones de Ryanair. No sé cómo acabarán, pero a corto plazo tienen que notarse. Creo que la logística aérea es fundamental y debe apoyarse en todos sus puntos para que venga el turista de fuera.
-¿Cómo combaten esa tendencia?
-Con ofertas creativas, sobre todo. Y tratando de aumentar la demanda por internet. Es una parcela en la que hacemos hincapié.
-Un punto que tiene a los hoteleros resignados es la subida del IVA. ¿En qué medida afectará?
-Es una medida que afecta directamente a la rentabilidad del hotelero y nos lo tenemos que comer así. Es muy difícil que afecte al cliente, pero lo notará el sector.
-¿Qué tal va el proceso de selección de los trabajadores para el recinto de lujo que Fuerte Hoteles tiene previsto abrir en Estepona?
-Hay una demanda de trabajo terrible para el Fuerte Estepona Suites. Podemos tener unos 1.200 currículums para 100 puestos. Todos los días llama gente, nunca nos había pasado. Ahora estamos esperando pendiente de primera licencia de ocupación, así que no sabemos todavía si este año abriremos.
-Lo que continúa firme es la apuesta que hace el grupo por el medio ambiente.
-Totalmente. Y así seguirá, porque va con nuestra marca. Es un elemento que nos hace diferentes y que nos va bien con mercados como el alemán.
-¿Hay alguna intención de extenderse en el futuro?
-Lo que hacemos de momento es gestionar con mucha prudencia y mantener lo que tenemos. Sí estamos trabajando lo que hemos denominado Club de Vacaciones, a través de la cual vendemos suites a unos 12.000 euros y financiamos a los compradores. Está teniendo buena demanda. Es una forma alternativa de ingresos.
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